“La inteligencia artificial no nos quitará el trabajo”, asegura Eugenio Ribón, decano del Ilustre Colegio de la Abogacía de Madrid

¿Será ChatGPT el sustituto de la figura del abogado tal cual la conocemos? Fue el tema nuclear en el evento de presentación del informe de Innovación y Tendencias del sector legal 2024, que tuvo lugar este martes en la sede del Ilustre Colegio de la Abogacía de Madrid (ICAM). La cita reunió a reconocidos juristas del sector para analizar el avance en la digitalización y su impacto en la profesión. “La inteligencia artificial no nos quitará el trabajo”, aseguró Eugenio Ribón, decano del Ilustre Colegio de la Abogacía de Madrid. La aparición de estas tecnologías es más “una oportunidad”, remarcó el decano, que “una amenaza”; si bien hay que ser cautos en términos de privacidad, ciberseguridad o fiabilidad de las respuestas, coincidieron los expertos. 

Han participado en el Informe de Innovación y Tendencias 2024: Carmen Artigas, Rosario Baquero, José Ramón Chaves García, Óscar Cortés Abad, Aitor Cubo Contreras, Idoya Fernández Elorza, Carlos Fernández Hernández, Justo Garzón, Francisco Granero,, Alejandro Huergo Lora, Ricard Martínez Martínez, Nuria Méler Ginés, Jesús Olmedilla González, Victoria Ortega Benito, Francisco Pérez Bes, Cristina Retana, Eugenio Ribón, María Ruiz Pacheco, Cristina Sancho, José Soriano Ramírez, Ana Suárez Capel, Vela Pérez, Cristina Villasante y Lidia Zommer.

«No sustituirá a los abogados»

Ribón reconoció que tecnologías como ChatGPT3 han cambiado de forma diametral “el modo en el que resolvemos los conflictos”. Ello ha planteado retos remarcables en materia de “seguridad, ética y protección de datos”, apuntó el decano. Por su parte, Cristina Sancho, presidenta de la Fundación Aranzadi LA LEY, destacó cómo la principal tendencia que ha llamado la atención los expertos del informe -donde han participado 20 autores- ha sido, sin lugar a dudas, la “inteligencia artificial generativa”. 

“Si hay una tendencia predominante en el sector legal español en este momento es el peso que está ganando la innovación tecnológica, y en particular los desarrollos basados en IA generativa en las estrategias de evolución y crecimiento de los operadores jurídicos”, subrayó la experta.

En la cita, un panel de cuatro expertos debatió sobre qué rumbo tomará la inteligencia artificial generativa en la función legal. Rosario Baquero, directora del centro de innovación legal en Iberdrola, explicó cómo en Iberdrola ya han digitalizado “las consultas legales” y han utilizado herramientas para “gestionar el ciclo de vida de los contratos”. Un proceso donde “intervienen todas las áreas” de la compañía, que sirve para “monitorizar las incidencias” y que ya se está traduciendo, en la práctica, en un recorte de horas en tareas superfluas en su firma, enumeró Baquero. 

Por su parte, para Francisco Pérez Bes, socio de derecho digital en Ecix Tech, lo conocido en materia es solo “la punta del iceberg”, y en la vorágine de novedades hay que reforzar las tareas “supervisión humana”, pues pueden “surgir alucinaciones”, alertó el jurista, y “la responsabilidad siempre será del abogado”. “El primer riesgo es creer que la máquina puede saber más de Derecho que nosotros”, advirtió. 

Por su parte, Óscar Cortés Abad, profesor de la Universidad Rey Juan Carlos, recordó que “estamos en un momento de expectativas infladas”. En opinión del experto, es posible que venga “un tercer invierno de la inteligencia artificial”. En cualquier caso, no hay que olvidar que las respuestas que da la máquina siempre “pueden no ser fiables”, si bien reconoció que la inteligencia artificia8l tiene un enorme potencial en la administración de justicia. 

La mesa fue moderada por Cristina Retana, directora de innovación y contenidos en Aranzadi LA LEY, quien hico hincapié en  que la clave está en “las fuentes de información que entrenan la tecnología”. “Si entrenas la herramienta con información jurídica que no se actualiza, su uso puede ser peligroso”. Y en este sentido Retana remarcó que “en la era de la inteligencia artificial generativa se hace aún más importante el papel de la gestión del conocimiento». 

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